Opis:

Podwyżki wynagrodzeń wydają się oczywistym elementem motywującym pracowników,
a ich planowanie i przeprowadzanie – procesem łatwym z technicznego punktu widzenia.
Autor książki przekonuje jednak, że nawet najlepszy system motywacyjny nie przyniesie
rezultatu, jeśli nie zostanie w nim zastosowany odpowiedni mechanizm podwyżkowy.
Ma to szczególne znaczenie w czasach tzw. rynku pracownika, gdy pracodawcy poszukują
rozwiązań pomocnych w utrzymywaniu wartościowych pracowników w firmie.

Jest to pierwsza polskojęzyczna pozycja w całości poświęcona tematyce podwyżek
wynagrodzeń:
- opiera się na doświadczeniach praktyka zajmującego się od wielu lat projektowaniem
systemów premiowych i podwyżkowych,
- zawiera wiele cennych uwag i wskazówek pozwalających lepiej zrozumieć teoretyczne
i praktyczne aspekty wdrażania mechanizmów podwyżkowych,
- obejmuje liczne przykłady z różnych firm i organizacji, które z powodzeniem
przeprowadzają procesy zwiększania wynagrodzeń.

Książka przeznaczona jest dla menadżerów, ekonomistów, księgowych, pracowników działów
kadr, specjalistów z dziedziny ZZL, a także pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR.

„Publikacja zawiera praktyczne i skuteczne sposoby projektowania systemów podwyżkowych,
odpowiadające wyzwaniom stojącym przed menadżerami i specjalistami C&B Ťwalczącymiť
o najlepszych pracowników na rynku”.
Anna Przygoda
Dyrektor Biura Polityki Wynagrodzeń i Analiz HR, PKP Energetyka SA

„Bogate i unikatowe doświadczenie autora w rolach dyrektora HR, konsultanta i naukowca
daje nam najwyższej klasy wiedzę o najnowszych trendach i praktycznych rozwiązaniach
zarządzania wynagrodzeniami, a przykłady inspirują do budowania rozwiązań podwyżkowych.
Zdecydowanie brakowało takiej książki na polskim rynku. Koleżanki i koledzy HR-owcy
i Ťwynagrodzeniowcyť: lektura obowiązkowa!”.
Paweł Dziechciarz
Head of Total Rewards EME Region, Naspers

Szczegóły towaru