Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania
Znaleziono 1 produktów: [1/1]  

book



Dodaję do koszyka



Seria:  HR
Wydawnictwo:  Wolters Kluwer Polska
Kod: KAM-3530:W01P01  Ilość w paczce: 0

Realizacja:
Cena podstawowa brutto: 0,00 zł.
Twoja cena brutto już od: 69,00 zł.

Spis treści: 

Spis treści
1. Wstęp 3
2. Pojęcie podwyżki wynagrodzeń 4
2a Systematyka podwyżek wynagrodzeń. 4
2b Podwyżki płacy zasadniczej 5
2c Podwyżki płacy całkowitej 6
3. Funkcje podwyżki wynagrodzeń 8
3a. Funkcja motywacyjna 9
3a i. Częstotliwość przeprowadzania podwyżek 9
3b. Funkcja retencyjna 10
3c. Funkcja komunikacyjna 11
4. Mechanizmy podwyżkowe 12
4a. Siatka płac zasadniczych, jako warunek wdrożenia profesjonalnych mechanizmów podwyżkowych 12
4b. System decylowy 14
4c. Macierze podwyżkowe 16
4d. Inne systemy 17
5. Od czego uzależniać zmiany w wynagrodzeniach 20
5a. Wzrost funduszu płac 20
5a i Wzrost płac na rynku 21
5a ii Podwyżki inflacyjne 22
5a iii Tradycja corocznych negocjacji wzrostu budżetu wynagrodzeń 24
5b. Wzrost wynagrodzeń w przypadku podwyżek indywidulanych 25
5b i Podwyżki „po równo” 26
5b ii Wzrost płac na rynku na danym stanowisku. 27
5b iii Ocena kompetencji pracownika 28
5 b iv Ocena rezultatów pracy (MBO) 30
5b v Ocena efektów pracy 30
5b vi Staż pracy 32
6. Podwyżki a system ocen okresowych 34
6a. Normalizacja systemu ocen pod kątem podwyżek 34
6a i. Procesy moderacyjne. 35
6a ii Procesy analityczne normalizacji ocen pod kątem podwyżek 36
7. Związek pomiędzy wartościowaniem stanowisk a podwyżką wynagrodzeń 38
7a. Kategorie zaszeregowań a wysokość podwyżki wynagrodzeń (podwyżki kierowane do grup zawodowych). 39
7b. Podwyżki a ścieżka kariery pracownika 39
7b. Wycena kwalifikacji w trakcie wartościowania i w systemach podwyżkowych 39
8.Podwyżki wynagrodzeń w szczególnych przypadkach 40
8a. Podwyżki związane z awansem pionowym i poziomym pracownika 40
8b. Podwyżki związane z rozszerzeniem zakresu obowiązków 40
8c. Degradacje 40
8d. Podwyżki związane z wdrożeniem lub znaczącą zmianą w systemie wynagrodzeń 40
8e. Podwyżki w przypadku fuzji lub przejęcia firm 40
8f. Podwyżki w grupach kapitałowych 40
8g. Podwyżki dla pracowników dla stanowiskach stażystów praktykantów 40
8h. Podwyżki dla pracowników zatrudnionych na umowach innych niż umowa o pracę i dla 40
9. Mechanizmy podwyżkowe – kwestie formalne 40
9a. Rola związków zawodowych w trakcie przeprowadzania podwyżek 40
9b. Zapisy formalne w Regulaminach wynagrodzeń, i ZUZP-ach. 40
10. Opis kompletnego systemu podwyżkowego w firmie X 41


Ukryj

Opis:

Podwyżki wynagrodzeń wydają się oczywistym elementem motywującym pracowników,
a ich planowanie i przeprowadzanie – procesem łatwym z technicznego punktu widzenia.
Autor książki przekonuje jednak, że nawet najlepszy system motywacyjny nie przyniesie
rezultatu, jeśli nie zostanie w nim zastosowany odpowiedni mechanizm podwyżkowy.
Ma to szczególne znaczenie w czasach tzw. rynku pracownika, gdy pracodawcy poszukują
rozwiązań pomocnych w utrzymywaniu wartościowych pracowników w firmie.

Jest to pierwsza polskojęzyczna pozycja w całości poświęcona tematyce podwyżek
wynagrodzeń:
- opiera się na doświadczeniach praktyka zajmującego się od wielu lat projektowaniem
systemów premiowych i podwyżkowych,
- zawiera wiele cennych uwag i wskazówek pozwalających lepiej zrozumieć teoretyczne
i praktyczne aspekty wdrażania mechanizmów podwyżkowych,
- obejmuje liczne przykłady z różnych firm i organizacji, które z powodzeniem
przeprowadzają procesy zwiększania wynagrodzeń.

Książka przeznaczona jest dla menadżerów, ekonomistów, księgowych, pracowników działów
kadr, specjalistów z dziedziny ZZL, a także pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR.

„Publikacja zawiera praktyczne i skuteczne sposoby projektowania systemów podwyżkowych,
odpowiadające wyzwaniom stojącym przed menadżerami i specjalistami C&B Ťwalczącymiť
o najlepszych pracowników na rynku”.
Anna Przygoda
Dyrektor Biura Polityki Wynagrodzeń i Analiz HR, PKP Energetyka SA

„Bogate i unikatowe doświadczenie autora w rolach dyrektora HR, konsultanta i naukowca
daje nam najwyższej klasy wiedzę o najnowszych trendach i praktycznych rozwiązaniach
zarządzania wynagrodzeniami, a przykłady inspirują do budowania rozwiązań podwyżkowych.
Zdecydowanie brakowało takiej książki na polskim rynku. Koleżanki i koledzy HR-owcy
i Ťwynagrodzeniowcyť: lektura obowiązkowa!”.
Paweł Dziechciarz
Head of Total Rewards EME Region, Naspers

Szczegóły towaru


ISBN: 978-83-8160-122-1 , Oprawa: miękka , Format: B5 , 144
Rodzaj: , Medium: książki (WKP)
Dział: HR Kadry / Wynagrodzenia
Kod: KAM-3530:W01P01