![]() W publikacji zaprezentowano zagadnienia związane z specyfiką pracy w korporacjach międzynarodowych. Autorzy opisują, jakie czynniki wpływają na powstawanie dobrych relacji zawodowych w zespołach zróżnicowanych kulturowo. ![]()
Autorzy:
Małgorzata Rozkwitalska (red. naukowy),
Łukasz Sułkowski (red. naukowy),
Sylwia Przytuła,
Seria: HR Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska Kod: OFE-0952:W01P01
Ilość w paczce: 0
Realizacja:
Cena podstawowa brutto:
89,00 zł.
Twoja cena brutto już od: 80,10 zł. ( Oszczędzasz: 8,90 zł. ) Spis treści:O autorach | str. 9
Wprowadzenie | str. 11 Rozdział 1. Relacje zawodowe z obcokrajowcami w wielokulturowym środowisku pracy | str. 19 Małgorzata Rozkwitalska 1.1. Wielokulturowe środowisko pracy korporacji wielonarodowych - główne wyzwania | str. 19 1.2. Rodzaje relacji zawodowych z obcokrajowcami - interakcje międzykulturowe | str. 26 1.3. Kontekst organizacyjny a relacje zawodowe z obcokrajowcami | str. 32 Rozdział 2. Paradygmaty interakcji międzykulturowych w organizacjach - perspektywy klasyczne i alternatywne | str. 43 Łukasz Sułkowski 2.1. Interdyscyplinarność dyskursu organizacyjnego dotyczącego interakcji międzykulturowych | str. 44 2.2. Paradygmaty interakcji międzykulturowych | str. 47 2.3. Perspektywy badań interakcji międzykulturowych - nurt pozytywny i behawioralny | str. 50 Rozdział 3. Bariery i korzyści w wielokulturowym środowisku pracy | str. 59 Małgorzata Rozkwitalska 3.1. Bariery w wielokulturowym środowisku pracy | str. 60 3.2. Korzyści w wielokulturowym środowisku pracy | str. 63 3.3. Wymagania zawodowe, zasoby i ocena poznawcza a efekty współpracy w wielokulturowym środowisku | str. 68 Rozdział 4. Język korporacyjny a komunikacja w wielokulturowym środowisku pracy | str. 75 Michał Chmielecki 4.1. Znaczenie komunikacji międzykulturowej i bariery komunikacji | str. 75 4.2. Wielojęzyczność w korporacji, język korporacyjny | str. 83 4.3. Wielojęzyczność, język korporacyjny a funkcjonowanie w wielokulturowym środowisku pracy | str. 88 Rozdział 5. Kapitał społeczny organizacji wielokulturowych | str. 95 Łukasz Sułkowski 5.1. Kapitał społeczny | str. 95 5.2. Składniki kapitału społecznego | str. 99 5.3. Zaufanie, integracja społeczna a różnice kulturowe | str. 103 5.4. Ograniczenia rozwoju kapitału społecznego | str. 105 5.5. Kapitał społeczny w wielokulturowym środowisku pracy | str. 108 Rozdział 6. Uczenie się i samorozwój w wielokulturowym środowisku pracy | str. 117 Sylwia Przytuła 6.1. Różnorodność kulturowa w miejscu pracy | str. 117 6.2. Uczenie się i dzielenie wiedzą w wielokulturowym środowisku pracy | str. 119 6.3. W kierunku pozytywnego samorozwoju | str. 122 6.4. Wzajemna percepcja członków zespołu wielokulturowego | str. 125 Rozdział 7. Doświadczenie międzynarodowe i kompetencje a współpraca zawodowa z obcokrajowcami | str. 133 Michał Chmielecki 7.1. Kompetencje międzykulturowe a współpraca z obcokrajowcami | str. 133 7.2. Znaczenie doświadczenia międzynarodowego | str. 137 7.3. Typy międzynarodowych doświadczeń zawodowych | str. 139 7.4. Doświadczenia praktyczne a rozwój kompetencji międzykulturowych wśród liderów | str. 142 Rozdział 8. Kapitał psychologiczny a współpraca zawodowa z obcokrajowcami. 149 Beata A. Basińska 8.1. Kapitał psychologiczny - istota i komponenty | str. 149 8.2. Kapitał psychologiczny a kompetencje społeczne i zawodowe w wielokulturowym środowisku pracy | str. 152 8.3. Kapitał psychologiczny a relacje zawodowe z obcokrajowcami - wyniki badania jakościowego | str. 157 Rozdział 9. Ekspatriant w wielokulturowym środowisku pracy | str. 163 Sylwia Przytuła 9.1. Trendy i wyzwania w zarządzaniu ekspatriantami | str. 163 9.2. Role ekspatriantów w zespołach wielokulturowych | str. 167 9.3. Kwalifikacje ekspatriantów w zależności od odgrywanej przez nich roli | str. 172 9.4. Współpraca ekspatriantów i lokalnej kadry w zespołach wielokulturowych | str. 177 Rozdział 10. Suplement | str. 187 10.1. Opis projektu badawczego | str. 187 Małgorzata Rozkwitalska 10.2. Studium przypadku A | str. 196 Małgorzata Rozkwitalska 10.3. Studium przypadku B | str. 198 Małgorzata Rozkwitalska 10.4. Studium przypadku C | str. 200 Łukasz Sułkowski 10.5. Studium przypadku D | str. 202 Michał Chmielecki 10.6. Studium przypadku E | str. 204 Sylwia Przytuła Indeks | str. 207 Opis:
Szczegóły towaruISBN: 978-83-8092-311-9 , Oprawa: miękka , Format: B5 , 212 Rodzaj: opracowanie , Medium: książki (WKP) Dział: HR Kadry / Zarządzanie personelem Kod: OFE-0952:W01P01
Miejsce wydania: Warszawa
|