Wprowadzenie | str. 7

1. Obszar badawczy | str. 13

1.1. Współpraca międzyorganizacyjna | str. 15

1.2. Podejście badawcze | str. 28

1.3. Przedsiębiorstwa w sektorze ICT | str. 30

1.4. Luka badawcza | str. 42

1.5. Przedmiot badań | str. 47

2. Współpraca w warunkach niepewności | str. 49

2.1. Niepewność w naukach o zarządzaniu | str. 49

2.2. Niepewność a współpraca | str. 57

2.3. Niepewność relacyjna i zaufanie | str. 60

2.4. Kontekst ma znaczenie | str. 70

2.5. Niepewność - zmiana paradygmatu | str. 79

3. Metoda | str. 85

3.1. Metody badawcze | str. 87

3.2. Proces badawczy | str. 93

3.3. Charakterystyka przedsiębiorstw objętych badaniem | str. 96

4. "Połączone" przedsiębiorstwa ICT | str. 102

4.1. Podejście do współpracy: niechęć, konieczność, możliwości | str. 104

4.2. Nawiązywanie współpracy: od reakcji do tworzenia | str. 115

4.3. Zabezpieczenia: formalne i pozaformalne | str. 143

4.4. Współpraca z konkurentami | str. 153

4.5. Współpraca w skali międzynarodowej | str. 156

4.6. Instytucje państwowe i uczelnie | str. 176

4.7. Zarządzanie portfolio aliansów | str. 189

4.8. Podsumowanie rezultatów badań | str. 195

5. (R)ewolucja zarządzania | str. 203

5.1. Od nauki do sztuki | str. 204

5.2. Rzemieślnicy i artyści | str. 214

5.3. Znaczenie rezultatów badań | str. 218

Bibliografia | str. 225