Opis:

Jak powinien funkcjonować dział personalny, aby efektywnie wpływał na rozwój pracowników i całej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać specjaliści ds. HR, aby ich działalność nie sprowadzała się do administrowania, ale była wpisana w strategię organizacji? Na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedź w tej książce. Autorzy poruszają takie zagadnienia, jak: nowe modele, struktury i mechanizmy w zarządzaniu zasobami ludzkimi, rola działu personalnego jako partnera strategicznego, kontakty i budowanie relacji z różnymi grupami interesów – zarządem, menedżerami liniowymi, pracownikami, najnowsze procedury zarządzania personelem i wykorzystanie nowoczesnych technologii (e-HR), oszczędność kosztów a rozwój pracowników, sposoby monitorowania i oceny działu zasobów ludzkich oraz przedstawiania jego osiągnięć. Dzięki lekturze książki dowiesz się, jak można osiągnąć maksymalną skuteczność funkcjonowania działu personalnego, uczestniczącego jednocześnie w tworzeniu i realizacji strategii organizacji. Opisane problemy dotyczą zarówno firm prywatnych, jak i instytucji publicznych. „Każdy czytelnik, niezależnie od szczebla zajmowanego w hierarchii organizacji i funkcji pełnionej w dziale personalnym, który ma wykształcenie z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi lub jest tą tematyką zainteresowany, znajdzie w tej książce mnóstwo informacji pomocnych w rozwoju zawodowym i doskonaleniu w omawianej dziedzinie”. Duncan Brown były zastępca dyrektora naczelnego Chartered Institute of Personnel and Development obecnie główny konsultant HR w Institute for Employment Studies

Szczegóły towaru