Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania
Znaleziono 1 produktów: [1/1]  

book



Dodaję do koszyka


Autorzy: Charlene Li,
Seria:  ZARZĄDZANIE i MARKETING
Wydawnictwo:  Wolters Kluwer Polska
Kod: OFE-0668:W02P01  Ilość w paczce: 20

Realizacja:
Cena podstawowa brutto: 69,00 zł.
Twoja cena brutto już od: 62,10 zł. ( Oszczędzasz: 6,90 zł. )

Spis treści: 

Wstęp | str. 9

Część I. Zalety wyrzeczenia się kontroli | str. 17


Rozdział 1. Dlaczego wyrzeczenie się kontroli jest nieuniknione | str. 19

Rozdział 2. 10 elementów otwartości | str. 31

Część II. Kształtowanie twojej otwartej strategii | str. 59

Rozdział 3. Cele określają, jak bardzo będziesz otwarty | str. 61

Rozdział 4. Zrozumienie i pomiar korzyści płynących z bycia otwartym | str. 80

Rozdział 5. Budowanie otwartości z zasadami piaskownicy | str. 104

Rozdział 6. Organizowanie otwartej strategii | str. 127

Część III. Otwarte przywództwo: przedefiniowanie relacji | str. 149

Rozdział 7. Otwarte przywództwo: sposób myślenia i cechy | str. 151

Rozdział 8. Kształtowanie i pielęgnowanie otwartego przywództwa | str. 170

Rozdział 9. Imperatyw porażki | str. 193

Rozdział 10. Jak otwartość zmienia organizacje | str. 213

Podziękowania | str. 234

O Autorce | str. 236

Praca Autorki z klientami | str. 238


Ukryj

Opis:

"Bądź otwarty, bądź przejrzysty, bądź autentyczny" - to mantra współczesnego przywództwa, ale rzadko widać jej faktyczne zastosowanie w firmach. Tradycyjnie biznes opiera się na kontroli i trudno jest zmienić dotychczasowy sposób funkcjonowania wprowadzając otwartość, choć nowy porządek świata tego wymaga.

Autorka książki Charlene Li pokazuje, jak wykorzystać moc mediów społecznych, by stać się otwartym i nie stracić przy tym kontroli nad wewnętrznymi i zewnętrznymi relacjami organizacji. Dowodzi, że firma nie powinna przystępować do nawiązywania otwartych relacji bez wypracowania jasnych wytycznych dotyczących jej obecności na forum społecznym, Potrzebne jest bowiem precyzyjne określenie oczekiwań w stosunku do tych nowych relacji oraz wprowadzenie nowych zasad komunikacji. Samo otwarcie się i pozwolenie, by sprawy toczyły się własnym torem grozi pogrążeniem się w chaosie. Otwartość wymaga większego - nie mniejszego - rygoru i wysiłku niż sprawowanie kontroli w tradycyjny sposób.

Opierając się na konkretnych przykładach z wielu krajów i różnych gałęzi przemysłu, autorka wskazuje, jak właściwie wprowadzić otwartość w relacjach zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji, oraz omawia strategie i procedury służące osiągnięciu tego celu, które zostały pomyślnie wdrożone przez szereg organizacji.

"Żyjesz w przyjaźni z Facebookiem i Twitterem czy trzęsiesz się na myśl o nich? Niezależnie od Twoich odczuć, potrzebujesz nowych strategii przywódczych, by zrozumieć dzisiejszy świat opanowany przez media społeczne. Mądra] praktyczna i wciągająca książka Charlene Li pokazuje, jak sobie z tym poradzić"

Rosabeth Moss Kanter
profesor Harvard Business School
dyrektor Harvard Advanced Leadership lnitiative


Szczegóły towaru


ISBN: 978-83-264-4597-2 , Oprawa: miękka , Format: B5 (176 x 250 mm) , 240
Rodzaj: podręcznik biznes , Medium: książki (WKP)
Dział: Biznes i zarządzanie / Zarządzanie
Kod: OFE-0668:W02P01 Miejsce wydania: Warszawa