Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania
Znaleziono 1 produktów: [1/1]  

book




Podręcznik coachingu. Sprawdzone techniki treningu personalnego

Publikacja zawiera kompletny zestaw narzędzi, technik i informacji niezbędnych w pracy coacha. Zaprezentowano w niej istotę i zasady coachingu wraz ze wskazówkami dotyczącymi konkretnych sytuacji szkoleniowych.

więcej

Autorzy: Julie Starr,
Seria:  HR
Wydawnictwo:  Wolters Kluwer Polska
Kod: OFE-0437:W02D01  Ilość w paczce: 0

Realizacja:
Towar chwilowo niedostępny.

Spis treści: 

Podziękowania | str. 7

Rozdział 1. Wprowadzenie | str. 9

Cel książki | str. 10
Czym jest coaching personalny? | str. 11
Coaching w biznesie | str. 16
Lifestyle coaching | str. 20
Porównanie coachingu i terapii | str. 20

Rozdział 2. Coaching kooperacyjny | str. 23

Czym jest coaching kooperacyjny? | str. 23
Styl nakazowy i nienakazowy | str. 23
Cechy dobrego coacha | str. 29

Rozdział 3. Zasady i przykazania coachingu | str. 31

Zasady działania coachów | str. 31
Zaangażowanie we wspieranie szkolonego | str. 32
Budowanie relacji coachingowej na prawdzie, otwartości i zaufaniu | str. 35
Szkolony jest odpowiedzialny za osiągane wyniki | str. 37
Szkolony może osiągnąć wyniki lepsze od obecnych | str. 40
Koncentracja na myślach i odczuciach szkolonego | str. 42
Szkoleni mogą wypracowywać idealne rozwiązania | str. 43
Rozmowa opiera się na zasadzie równości | str. 47

Rozdział 4. Podstawowe umiejętności coachingowe | str. 49

Czy każdy może prowadzić coaching? | str. 49
Umiejętność pierwsza - budowanie porozumienia i relacji | str. 50
Umiejętność druga - różne poziomy słuchania | str. 68
Umiejętność trzecia - wykorzystywanie intuicji | str. 77
Umiejętność czwarta - zadawanie pytań | str. 83
Umiejętność piąta - zapewnianie pomocnej informacji zwrotnej | str. 96

Rozdział 5. Bariery w coachingu | str. 113

Bariery fizyczne i środowiskowe | str. 113
Bariery behawioralne - czego nie robić | str. 115

Rozdział 6. Rozmowy coachingowe - ścieżka treningu | str. 137

Ścieżka treningu - podstawowe zasady | str. 137
Etap pierwszy - rozpoczęcie rozmowy | str. 139
Etap drugi - określenie tematu i celu | str. 141
Etap trzeci - wypracowanie zrozumienia | str. 147
Etap czwarty - sformułowanie ustaleń i wniosków | str. 155
Etap piąty - podsumowanie/zakończenie | str. 161
Ścieżka treningu - przyswojenie procesu | str. 163

Rozdział 7. Struktura coachingu - zlecenie i proces | str. 165

Cztery etapy realizacji zlecenia coachingu | str. 166
Etap pierwszy - określenie kontekstu coachingu | str. 168
Etap drugi - osiągnięcie zrozumienia i ustalenie kierunku | str. 178
Etap trzeci - weryfikacja/potwierdzenie wniosków | str. 186
Etap czwarty - zakończenie | str. 192
Ramy coachingu | str. 199

Rozdział 8. Dojrzałość emocjonalna i coaching | str. 202

Czym jest dojrzałość emocjonalna? | str. 202
Dojrzałość emocjonalna - cztery kompetencje | str. 207

Rozdział 9. Zostać coachem | str. 225

Co to znaczy "zostać coachem"? | str. 225
Po co zostaje się coachem? | str. 226
Coaching płatny czy bezpłatny? | str. 227
Profesjonalny coaching - "tylko coaching" czy "coaching i coś jeszcze"? | str. 229
Jakim jesteś coachem? | str. 231
Jak zostać coachem doskonałym? | str. 233

Rozdział 10. Podsumowanie i zakończenie | str. 237

Główne punkty do zapamiętania | str. 237
Przyszłość coachingu | str. 244
Wykorzystanie nauki | str. 245

Narzędzia - ćwiczenie zachowań coachingowych i tworzenia sesji | str. 247

Wprowadzenie | str. 247
Część 1. Rozwijanie umiejętności | str. 248
Ćwiczenie 1.1. Pomoc w znalezieniu odpowiedzi | str. 248
Ćwiczenie 1.2. Medytacja jako pomoc | str. 251
Ćwiczenie 1.3. Rozwój intensywnego słuchania | str. 253
Ćwiczenie 1.4. Uzyskanie informacji zwrotnej | str. 255
Ćwiczenie 1.5. Określenie jasnego celu | str. 257
Część 2. Moduły | str. 263
Moduł 2.1. Omówienie coachingu | str. 263
Moduł 2.2. Rozpoczęcie pierwszej sesji | str. 268
Moduł 2.3. Podsumowanie pierwszej sesji | str. 270
Moduł 2.4. Formularz informacji zwrotnej | str. 276

Indeks | str. 281

Ukryj

Opis:

Podręcznik zawiera kompletny zestaw narzędzi, technik i informacji niezbędnych w pracy coacha. Zaprezentowano w nim istotę i zasady coachingu wraz ze wskazówkami dotyczącymi konkretnych sytuacji szkoleniowych, zarówno w kontekście biznesowym, jak i osobistym.
Autorka odnosi się do szczególnie wartościowego modelu – coachingu kooperacyjnego, a w jego opisie uwzględnia takie zagadnienia jak:
zasady i system wartości dobrego coacha,
konieczne umiejętności i kompetencje coacha oraz ich rozwijanie,
używanie stylu nienakazowego dla osiągnięcia najlepszych rezultatów,
planowanie sesji coachingowych,
ścieżka treningu – struktura sesji coachingowych,
efektywne sposoby rozpoczynania i kończenia sesji, przeprowadzania rozmów, zadawania pytań,
bariery w procesie coachingu i ich pokonywanie,
rozwijanie dojrzałości emocjonalnej u coacha i podopiecznych.

Zawarte w książce wskazówki są zilustrowane licznymi przykładami potencjalnych sytuacji i próbkami dialogów coachingowych. Najnowsze, zmienione wydanie podręcznika zostało ponadto uzupełnione o praktyczną sekcję „Narzędzia”, która zawiera dodatkowe ćwiczenia i opisy przydatnych procedur.
Publikacja jest znakomitą pomocą w przygotowywaniu się do procesu coachingu, budowaniu samoświadomości coacha i w dostrzeganiu pojawiających się, często ukrytych problemów. Osobom już pracującym w dziedzinie coachingu oferuje spojrzenie na nią z innej perspektywy oraz nowe, ciekawe pomysły i rozwiązania. Dla początkujących trenerów będzie pomocnym narzędziem w nauce, ułatwiającym rozwój zawodowy. Z kolei zapracowani menedżerowie odnajdą tu techniki do wykorzystania w pracy z zespołem.

Julie Starr, założycielka Starr Consulting, jest uznaną trenerką i konsultantką z długą i pełną sukcesów praktyką w zakresie prowadzenia coachingu. Opracowane przez nią metody coachingowe są sprawdzone, docenione i stosowane na całym świecie.

„Podręcznik coachingu to najbardziej aktualne, kompleksowe, praktyczne i najlepiej zilustrowane źródło informacji coachingowych, jakie kiedykolwiek widziałem”.
Dr Stephen R. Covey
autor książki 7 nawyków skutecznego działania

Szczegóły towaru


ISBN: 978-83-264-8239-7 , Oprawa: miękka , Format: B5 , 284
Rodzaj: podręcznik biznes , Medium: książki (WKP)
Dział: HR Kadry / Coaching i szkolenia-literatura
Kod: OFE-0437:W02D01 Miejsce wydania: Warszawa

Informacje biograficzne autorów