Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania
Znaleziono 1 produktów: [1/1]  

book



Dodaję do koszyka


Autorzy: Jean-Philippe Deschamps,
Seria:  ZARZĄDZANIE i MARKETING
Wydawnictwo:  Wolters Kluwer Polska
Kod: OFE-0534:W02P01  Ilość w paczce: 10

Realizacja:
Cena podstawowa brutto: 59,00 zł.
Twoja cena brutto już od: 53,10 zł. ( Oszczędzasz: 5,90 zł. )

Spis treści: 

Wstęp. Przywództwo innowacyjności - rozpoznanie terenu | str. 7

Podziękowania | str. 13

Część I. Liderzy innowacyjności - definicja i charakterystyka | str. 17


Rozdział 1. Czy innowacyjność wymaga liderów? | str. 19

Rozdział 2. Czym wyróżniają się liderzy innowacyjności? | str. 43

Rozdział 3. Pobudzanie innowacyjności oddolnej | str. 65

Rozdział 4. Sterowanie innowacyjnością odgórną | str. 95

Rozdział 5. Wyznaczanie koordynatora innowacyjności | str. 129

Część II. Strategie innowacyjności - imperatywy dla przywództwa | str. 155

Rozdział 6. Strategie innowacyjności - implikacje dla przywództwa | str. 157

Rozdział 7. Prowadzenie cyklu rozwojowego nowych/ulepszonych produktów i usług. Wymagany typ lidera: trener drużyn sportowych dbający o zachowanie dyscypliny w innowacyjności | str. 185

Rozdział 8. Prowadzenie kreacji całkowicie nowego produktu lub usługi. Wymagany typ lidera: sensowny sponsor | str. 207

Rozdział 9. Prowadzenie kreacji całkowicie nowego systemu lub modelu biznesowego. Wymagany typ lidera: pragmatyczny architekt | str. 235

Rozdział 10. Kierowanie rozwojem nowych/ulepszonych rozwiązań dla klientów. Wymagany typ lidera: dyrygent, który wzbogaci doświadczenie konsumenckie klientów | str. 261

Część III. Rozwijanie kadry liderów innowacyjności | str. 291

Rozdział 11. Tworzenie innowacyjnego środowiska dla liderów: przypadek firmy Logitech | str. 293

Rozdział 12. Jak przyciągnąć, wykształcić i utrzymać kadrę liderów innowacyjności | str. 319

Dodatek A. Innowacja w modelach przywództwa i organizacji kultury | str. 338

Dodatek B. Wytyczne stosowania wideo do szkolenia "Zarządzanie pomysłem" | str. 344

Dodatek C. Czynniki wpływające na klimat innowacyjny w firmie | str. 351

Indeks | str. 359

Ukryj

Opis:

Ciągłe zmiany rynkowe wymagają od firm, aby stale szukały nowych rozwiązań i metod wyróżnienia się wśród konkurencji. Kluczem do sukcesu w dynamicznie rozwijającym się świecie biznesu jest innowacyjność.

Autor książki sięga zarówno do zasobu autentycznych doświadczeń biznesowych, jak i do wyników badań empirycznych. Opisuje specyfikę różnych form przywództwa, które sprzyjają rozwojowi innowacyjności i pomagają utrzymać ją na wysokim poziomie. Ta książka pomoże zwiększyć innowacyjność Twojej firmy. Dowiesz się, jak: rozpoznawać w pracownikach liderów innowacyjności, stworzyć odpowiednie warunki umożliwiające powstawanie oddolnych inicjatyw, rozróżniać cztery rodzaje strategii działań proinnowacyjnych i zrozumieć odmienne wymogi, jakie każda z nich niesie dla przywództwa, ocenić zasoby innowacyjne Twojej firmy i stworzyć środowisko odpowiednie do rozwoju liderów innowacyjności.

"W swojej przełomowej pracy Jean-Philippe Deschamps dostarcza błyskotliwych obserwacji i użytecznych ram do zrozumienia roli przywództwa w procesie innowacyjnym. Ta książka powinna stać się obowiązkową lekturą dla każdego, kto myśli o zwiększeniu innowacyjności swojej organizacji".

Bili George, profesor praktyki zarządzania i katedry etyki Henry'ego B. Arthura w Harvard Business School


"Przenikliwość Jeana-Philippe'a i jego wiedza z zakresu zarządzania rozwojem technologii i strategicznego podejścia do RSD przebija z każdej karty jego książki".

Mahmood Rad, dyrektor Biura Rozwoju Produktów w Harley-Davidson


Szczegóły towaru


ISBN: 978-83-264-3390-0 , Oprawa: miękka , Format: B5 (176 x 250 mm) , 368
Rodzaj: podręcznik biznes , Medium: książki (WKP)
Dział: Biznes i zarządzanie / Marketing i PR
Kod: OFE-0534:W02P01 Miejsce wydania: Warszawa