Autorzy:
Kenneth G. McGee,
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska Kod: OFE-0530:W02P01
Ilość w paczce: 100
Realizacja: Towar chwilowo niedostępny. Spis treści:O autorze | str. 11
Podziękowania | str. 13 Wstęp: zawsze jest jakieś ostrzeżenie | str. 17 Więcej wiemy o stanie huraganów niż o stanie firm | str. 19 Dlaczego dopuszczamy do sytuacji zaskakujących? | str. 22 Jakie wyciągamy wnioski? | str. 25 Jakie korzyści może czerpać czytelnik z lektury tej książki | str. 30 Identyfikowanie informacji i uzasadnianie konieczności ich uzyskiwania w czasie rzeczywistym | str. 31 W dalszej części książki | str. 32 Część I Koniec z zaskoczeniami w biznesie | str. 35 Rozdział 1. Przekuwanie katastrof w okazje biznesowe | str. 37 Przewidywanie teraźniejszości | str. 37 Wykrywanie okazji w czasie rzeczywistym | str. 39 Port docelowy | str. 41 Wartość informacji uzyskiwanych w czasie rzeczywistym | str. 43 Czas właściwy a czas rzeczywisty | str. 45 Okazja biznesowa a katastrofa | str. 49 Rozdział 2. Identyfikowanie właściwych informacji i uzasadnianie konieczności ich uzyskiwania w czasie rzeczywistym | str. 55 To, że można, nie oznacza, że trzeba | str. 57 Identyfikacja i uzasadnianie | str. 58 Strategiczny plan biznesowy korporacji | str. 72 Ściągawki | str. 72 Prognozy w dokumentach udostępnianych publicznie | str. 73 Część II. Czas rzeczywisty w rzeczywistym świecie | str. 79 Rozdział 3. Zdarzenia zaskakujące: niedostrzeganie znaków ostrzegawczych | str. 81 WorldCom | str. 83 Zgodne szacunki zysków | str. 85 Zmiana reguł gry | str. 87 National Century Financial Enterprises | str. 89 Branża pasażerskiego transportu lotniczego | str. 92 Eliminacja zdarzeń zaskakujących | str. 98 Rozdział 4. Zdarzenia podejrzane: zbyt późne raportowanie | str. 101 Boeing | str. 103 Co się stało w firmie Boeing? | str. 105 Sears | str.. 111 Eliminacja zdarzeń podejrzanych | str. 115 Rozdział 5. Zdarzenia opanowane: bezbłędne identyfikowanie znaków ostrzegawczych | str. 117 Amberwood Homes | str. 119 Wet Seal, Inc | str. 123 Ford Motor Company | str. 126 Dresdner Kleinwort Wasserstein | str. 129 eBay | str. 134 Podsumowanie | str. 140 Część III. Od wykrywania okazji w czasie rzeczywistym do przedsiębiorstwa działającego w czasie rzeczywistym | str. 141 Rozdział 6. Wdrożenie procedur wykrywania okazji w czasie rzeczywisty w całym przedsiębiorstwie | str. 143 Stawanie się przedsiębiorstwem działającym w czasie rzeczywistym 144 Etap 2: wdrożenie wykrywania okazji w czasie rzeczywistym w całym przedsiębiorstwie | str. 144 Etap 3: restrukturyzacja procesów w celu ulepszenia zdolności reagowania na zdarzenia. | str. 151 Krótka przestroga | str. 153 Kłopoty związane z przejściem od reagowania do wykrywania | str. 155 Wczesne ostrzeżenie | str. 157 W jaki sposób korporacja GM stała się przedsiębiorstwem działającym w czasie rzeczywistym | str. 160 Moc przedsiębiorstwa działającego w czasie rzeczywistym | str. 169 Podsumowanie | str. 172 Rozdział 7. Radzenie sobie z wyzwaniami związanymi z wdrożeniem wykrywania okazji w czasie rzeczywistym | str. 173 Nowe funkcje, nowe obowiązki | str. 175 Wyzwania dotyczące systemów IT | str. 176 Wyzwania dotyczące procesów | str. 178 Nowy dyrektor korporacyjny? | str. 191 Dyrektor generalny | str. 193 Dyrektor finansowy | str. 194 Dyrektor do spraw operacyjnych | str. 195 Dyrektor do spraw informatyki | str. 196 Inne kwestie dotyczące dyrektorów do spraw monitorowania | str. 197 Podsumowanie | str. 202 Rozdział 8. Przyszłość w świecie czasu rzeczywistego | str. 205 Cykl rozwoju trendów | str. 205 Faza sprawozdań finansowych | str. 208 Faza nowych procesów | str. 213 Faza całkowitej integracji | str. 223 Podsumowanie | str. 230 Podsumowanie: już czas | str. 231 Szok teraźniejszości | str. 232 Uwaga | str. 233 Indeks | str. 235 Opis:
Jak podbić rynek? Konsekwentnie realizować obraną strategię - powie jeden menedżer. Mieć najlepszych ludzi - doda drugi. Kolejny podkreśli, że liczy się technologia. Oczywiście każdy z nich ma trochę racji, ale nie są to rzeczy najważniejsze. Umiejętne reagowanie na niespodziewane sytuacje i zdolność wykorzystywania nadarzających się okazji to właśnie klucz do sukcesu.
Szczegóły towaruISBN: 978-83-264-7994-6 , Oprawa: miękka , Format: B5 (176 x 250 mm) , 244 Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP) Dział: Biznes i zarządzanie / Zarządzanie Kod: OFE-0530:W02P01
Miejsce wydania: Warszawa
|