 | Twój schowek z publikacjami |
Koszyk
jest
pusty
Wyszukiwanie
zaawansowane
Coaching koaktywny [KSIĄŻKA PAPIEROWA + EBOOK PDF]Tytuł oryginału: Co-Active Coaching: Changing Business, Transforming Lives, 3rd edition
 więcej
Autorzy:
Laura Whitworth,
Karen Kimsey-House,
Henry Kimsey-House,
Phillip Sandahl,
Seria: Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - pakiety Kod: OFE-0516;pakiet
Ilość w paczce: 20
Realizacja: Brak tytułu w sprzedaży. Spis treści:Specjalna dedykacja dla Laury Whitworth | str. 9
Wstęp do trzeciego wydania | str. 11 Podziękowania | str. 15 Wprowadzenie | str. 17 CZĘŚĆ I PODSTAWY COACHINGU KOAKTYWNEGO | str. 21 Rozdział 1. Model coachingu koaktywnego | str. 23 Cztery filary | str. 23 Agenda klienta jako rdzeń modelu | str. 27 Zawieranie sojuszu wzmacniającego coaching | str. 31 Pięć kontekstów | str. 31 Rola coacha w coachingu koaktywnym | str. 34 Rozdział 2. Relacja w coachingu koaktywnym | str. 35 Środowisko coachingu | str. 36 Zawieranie sojuszu | str. 40 Zakres i formy coachingu | str. 41 Rozpoczynanie | str. 42 Homeostaza | str. 46 To, co najistotniejsze | str. 47 CZĘŚĆ II KONTEKSTY COACHINGU KOAKTYWNEGO | str. 49 Rozdział 3. Słuchanie | str. 51 Świadomość słuchania i wywierania wpływu | str. 52 Umiejętności coachingowe | str. 60 Rozdział 4. Intuicja | str. 68 Wszechświat znany a wszechświat nieznany | str. 69 Czy to jest słuszne? | str. 70 Inteligencja intuicyjna | str. 72 Obserwacja i interpretacja | str. 72 Odnajdywanie własnego miejsca dostępu do intuicji | str. 73 Umiejętności coachingowe | str. 76 Klienci i ich intuicja | str. 79 Rozdział 5. Ciekawość | str. 82 Szczególny sposób zadawania pytań | str. 82 Wartość ciekawości | str. 84 Umiejętności coachingowe | str. 88 Siła pozostawania w stanie ciekawości | str. 94 Rozdział 6. Pobudzanie i pogłębianie | str. 97 Autentyczność | str. 98 Tworzenie więzi | str. 99 Żywość | str. 99 Odwaga | str. 100 Przejmowanie prowadzenia | str. 100 Odpowiedzialność | str. 101 Świętowanie porażek | str. 102 Odwoływanie się do wewnętrznej siły | str. 104 Umiejętności coachingowe | str. 105 Stosowanie struktur | str. 111 Rozdział 7. Zarządzanie sobą | str. 114 Wytrącony z kursu | str. 115 Zakazane terytoria | str. 117 Osądzanie siebie a dobre oszacowanie | str. 118 Użyteczne praktyki | str. 119 Opinie i rady | str. 120 Umiejętności coachingowe | str. 121 CZĘŚĆ III ZASADY COACHINGU KOAKTYWNEGO I UŻYTECZNE PRAKTYKI | str. 133 Rozdział 8. Spełnienie | str. 135 Głód spełnienia | str. 136 Spełnienie a wartości | str. 138 Coaching spełnienia | str. 142 Spełnienie a rola coacha | str. 146 Rozdział 9. Balans | str. 148 Z dnia na dzień | str. 149 Okoliczności a możliwości | str. 150 Formuła coachingu balansu | str. 150 Znajdowanie równowagi | str. 159 Rozdział 10. Proces | str. 160 Jak wygląda proces | str. 161 Coach i proces | str. 161 Coaching procesu | str. 162 Wspinanie się | str. 166 Uczucia jako informacje, a nie symptomy | str. 166 Proces i odpowiedzialność | str. 170 Być z klientem | str. 170 Nie mogę tam pójść | str. 171 Kiedy się zatrzymujesz? | str. 172 Rozdział 11. Integracja, zastosowanie, wizja | str. 173 Integrowanie zasad | str. 173 Zaangażowanie coacha | str. 176 Coach w wielu rolach | str. 178 Poszerzanie się świata coachingu | str. 180 Sugestie dla profesjonalnego coacha | str. 181 Umiejętności coachingowe dla osób spoza profesji | str. 185 Wyobraź sobie świat | str. 185 Glosariusz | str. 187 O autorach | str. 195 Indeks | str. 197 Opis: Coaching koaktywny to model transformacyjnego procesu porozumiewania się, który pozwala jednostkom na wszystkich poziomach organizacji budować silne, oparte na współpracy relacje. W najnowszym wydaniu książki autorzy proponują rozszerzenie swojego pionierskiego modelu coachingu koaktywnego, podkreślającego partnerstwo klienta i coacha, o kwestię zarządzania organizacją przez liderów. Nowe wydanie książki zostało wzbogacone o:
Publikacja dostarcza narzędzi i technik wspomagających coacha w odnoszeniu sukcesów oraz wspierających pracowników każdego szczebla w firmie w odkrywaniu i wykorzystywaniu tego, co w nich najlepsze, zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Znajdź klucz do indywidualnego rozwoju liderów, pracujących z zespołami i umacniających całą organizację dzięki podejściu koaktywnemu! Obszerny zestaw narzędzi coacha, zawierający ćwiczenia, kwestionariusze, listy kontrolne oraz formularze przydatne podczas sesji coachingowych, jest dostępny w wersji elektronicznej na stronie www.coaching-koaktywny.eoficyna.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego. Szczegóły towaruISBN: 978-83-264-4363-3 , Oprawa: miękka , Format: A5 (148 × 210 mm) , 200 Rodzaj: opracowanie , Medium: pakiet Dział: Biznes i zarządzanie / Zarządzanie Kod: OFE-0516;pakiet
Miejsce wydania: Warszawa
|
Znaleziono 1 produktów:
