Opis:

W ostatnim czasie wzrasta zainteresowanie kompetencjami zarówno pracowników, jak i zespołów, ich liderów oraz organizacji. Książka daje wszechstronny wgląd w tę problematykę. Omówione zostały m.in. kluczowe dla tej subdyscypliny zagadnienia:
- pojęcia i praktyki związane z zarządzaniem kompetencjami i rolami organizacyjnymi,
- charakterystyki najważniejszych kompetencji,
- kompetencje przywódcze i sposoby ich rozwijania,
- kompetencje najważniejszych grup osób związanych z sektorem przedsiębiorstw:
przedsiębiorców-biznesmenów, menedżerów i liderów, specjalistów, pracowników
merytoryczno-wykonawczych i operacyjnych,
- tworzenie systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach,
- zarządzanie własnymi kompetencjami (self-management).

Trzecie wydanie, uzupełnione i zaktualizowane, zostało wzbogacone również o charakterystyki dalszych kompetencji oraz rozszerzone o opis problematyki rozwoju własnego.

Autor łączy doświadczenie z zakresu podejmowanej tematyki z wiedzą teoretyczną, kompetencjami dydaktyka i badacza. Książka zainteresuje zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania, a także osoby, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.

Szczegóły towaru