![]() Zarys nauki administracji jest podręcznikiem przeznaczonym dla studentów wydziałów prawa i administracji oraz studentów innych szkół wyższych, w których prowadzone są studia administracyjne. ![]()
Autorzy:
Ernest Knosala,
Seria: Akademicka. Prawo Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska Kod: KAM-0677:W03Z01;NAZYCZENIE
Ilość w paczce: 40
Realizacja: Realizacja 6 dni + czas dostawy. Druk na życzenie. Miękka oprawa.
Cena podstawowa brutto:
49,00 zł.
Twoja cena brutto już od: 44,10 zł. ( Oszczędzasz: 4,90 zł. ) Spis treści:Wykaz skrótów
str. 13 Od autora str. 15 CZĘŚĆ PIERWSZA PROBLEMY PODSTAWOWE str. 17 Rozdział pierwszy Nauka administracji jako dyscyplina naukowa str. 19 § 1. Przedmiot nauki administracji str. 19 A. Pojęcie administracji str. 20 B. Nauka administracji jako nauka społeczna str. 23 C. Struktura wewnętrzna nauki administracji str. 25 D. Poznawcze funkcje nauki administracji str. 26 E. Szkoły i kierunki badawcze nauki administracji str. 27 F. Nauka administracji jako dyscyplina dydaktyczna str. 28 § 2. Metody badawcze w nauce administracji str. 29 A. Zagadnienia ogólne str. 30 B. Gromadzenie informacji str. 31 C. Przetwarzanie informacji str. 35 D. Optymalizacja str. 37 § 3. Historia nauki administracji str. 38 A. Kameraliści i policyści str. 39 B. Okres schyłkowy starej nauki administracji str. 41 C. Współczesna nauka administracji str. 42 § 4. Stan nauki administracji w wybranych państwach str. 43 A. Uwagi wstępne str. 43 B. Polska str. 44 C. Niemcy str. 46 D. Francja str. 47 E. Stany Zjednoczone Ameryki str. 48 Rozdział drugi Administracja jako część systemu społeczno-politycznego str. 50 § 5. Administracja jako część aparatu państwa str. 50 A. Polityka a administracja str. 51 B. Polityczny styl działania administracji str. 53 C. Korpus urzędniczy str. 55 D. Państwo a samorząd terytorialny str. 56 E. Administracja międzynarodowa str. 57 § 6. Administracja a obywatel str. 58 A. Administracja w państwie demokratycznym str. 59 B. Środki doskonalenia relacji między jednostką a administracją str. 60 C. Partycypacja str. 62 D. Administracja jako system biurokratyczny str. 63 § 7. Zadania administracji str. 67 A. Zadania administracji jako problem nauki administracji str. 68 B. Początki współczesnej administracji gospodarczej i świadczącej str. 69 C. Zadania administracji we współczesnym państwie socjalnym str. 70 D. Krytyka zadań administracji publicznej str. 74 E. Prywatyzacja zadań publicznych str. 74 CZĘŚĆ DRUGA ORGANIZACJA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ str. 79 Rozdział trzeci Zagadnienia podstawowe str. 81 § 8. Pojęcie i elementy organizacji str. 81 A. Pojęcie organizacji str. 81 B. Instytucjonalne ujęcie organizacji str. 82 C. Elementy organizacji str. 82 D. Statyczne i czynnościowe ujęcie organizacji str. 83 § 9. Hierarchia i kooperacja str. 84 A. Hierarchia str. 84 B. Zalety i wady systemu hierarchicznego str. 86 C. Kolegium str. 87 D. Zespoły str. 88 § 10. Jedność i różnorodność str. 89 A. Centralizacja i decentralizacja str. 89 B. Decentralizacja i dekoncentracja str. 90 C. Koncepcje alternatywne str. 91 § 11. Informacja i komunikacja str. 91 A. Pojęcie podstawowe str. 91 B. Proces informacyjny str. 92 C. Zakłócenia informacyjne str. 92 D. Sterowanie jako proces informacyjny str. 93 Rozdział czwarty Organizacja terytorialna państwa str. 94 § 12. Zagadnienia ogólne str. 94 A. Zarysowanie problemów str. 94 B. Zmiany granic jednostek podziału terytorialnego str. 94 C. Kryteria str. 95 § 13. Wielkość struktur terytorialnych str. 95 A. Optymalna wielkość jednostek podziału terytorialnego str. 95 B. Zdolność wykonywania zadań publicznych str. 96 C. Przejrzystość str. 97 D. Dostępność str. 97 E. Demokracja str. 98 F. Zadania str. 98 § 14. Przesłanki kształtowania jednostek terytorialnych str. 98 A. Struktury homogeniczne str. 98 B. Przesłanki geograficzno-przestrzenne str. 99 C. Problemy aglomeracji str. 99 D. Obszary administracyjne a obszary planistyczne str. 100 E. Uwarunkowania historyczne str. 100 F. Podział specjalny str. 101 § 15. Problemy organizacyjne aglomeracji jako struktury przestrzennej str. 101 A. Typy aglomeracji str. 101 B. Koncepcje rozwiązań organizacyjnych str. 102 § 16. Siedziba władz administracyjnych str. 103 A. Centrum administracyjne str. 103 B. Determinanty str. 103 C. Przeniesienie siedziby władz administracyjnych str. 104 Rozdział piąty Administracja rządowa str. 105 § 17. Uwagi wprowadzające str. 105 A. Pojęcia str. 105 B. Zasady organizacji administracji rządowej str. 106 C. Administracja ogólna i specjalna str. 107 § 18. Resort i ministerstwo str. 108 A. Resortowa organizacja administracji str. 108 B. Ministerstwo str. 109 § 19. Wyodrębnione podmioty wykonujące funkcje administracyjne str. 110 A. Uwagi ogólne str. 110 B. Cele wyodrębnienia str. 111 C. Ocena str. 112 § 20. Lokalna administracja rządowa str. 113 A. Reformy administracyjne w okresie transformacji ustrojowej str. 113 B. Administracja zespolona str. 114 Rozdział szósty Administracja samorządowa str. 118 § 21. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego str. 118 A. Komunalizacja obszaru państwa str. 118 B. Statystyka str. 119 C. Typy gmin str. 119 D. Zadania gmin str. 122 § 22. Wewnętrzna struktura gminy str. 123 A. Organy str. 124 B. Wewnętrzna struktura terytorialna gminy str. 126 § 23. Współdziałanie międzygminne jako forma wzmocnienia zdolności małych gmin do wykonywania zadań publicznych str. 128 A. Zarysowanie problemu str. 128 B. Współpraca komunalna str. 129 § 24. Powiat str. 130 A. Uwagi ogólne str. 131 B. Organy powiatu str. 131 C. Zadania str. 132 D. Stosunki między gminą a powiatem str. 134 § 25. Województwo str. 136 A. Uwagi ogólne str. 136 B. Wewnętrzna organizacja województwa samorządowego str. 137 C. Zadania str. 137 § 26. Płaszczyzny współdziałania państwa i samorządu str. 138 A. Uwagi ogólne str. 138 B. Podział zadań i kompetencji str. 139 C. Państwo i samorząd w sferze planowania str. 139 D. System finansowy str. 141 E. Nadzór państwowy str. 142 Rozdział siódmy Organizacja urzędu administracyjnego str. 144 § 27. Struktura wewnętrzna urzędu str. 144 A. Pojęcie urzędu str. 144 B. Podział pracy w urzędzie str. 145 C. Struktura pionowa str. 145 D. Zasady integracji zadań str. 146 § 28. Kierowanie urzędem str. 147 A. Funkcje kierownicze str. 147 B. Problemy informacyjne str. 149 C. Organizacja kierownictwa w urzędzie str. 150 D. Czas sprawowania urzędu str. 151 E. Delegowanie uprawnień kierowniczych str. 151 F. Style kierowania str. 152 CZĘŚĆ TRZECIA DZIAŁANIA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ str. 153 Rozdział ósmy Decyzja jako racjonalne działanie administracji publicznej str. 155 § 29. Ogólna charakterystyka działań administracji publicznej str. 155 § 30. Pojęcia podstawowe str. 155 A. Decyzja str. 156 B. Decydent str. 156 C. System decyzyjny str. 157 D. Proces decyzyjny str. 157 § 31. Decyzja jako instrument rozwiązywania konfliktów str. 158 A. Pojęcie konfliktu str. 158 B. Źródła konfliktów str. 159 C. Rodzaje konfliktów str. 160 D. Warunki rozwiązywania konfliktów str. 161 § 32. Typy i modele decyzji str. 163 A. Klasyfikacja decyzji ze względu na przedmiot i treść str. 163 B. Decyzje wewnętrzne i zewnętrzne str. 163 C. Decyzje programujące, zaprogramowane oraz kontrolne str. 164 D. Decyzje racjonalne i nieracjonalne str. 164 E. Decyzje programowalne i nieprogramowalne str. 165 F. Decyzja a zasoby informacyjne str. 166 G. Czynnik czasu w procesie podejmowania decyzji str. 167 H. Zamknięte i otwarte systemy decyzyjne str. 168 I. Decyzje stosowania prawa a decyzje polityczne str. 169 § 33. Decyzje kolektywne str. 170 A. Pojęcie str. 170 B. Zakres kolektywności w działaniach administracji publicznej str. 171 C. Celowość kolektywnego podejmowania decyzji str. 172 D. Wewnętrzna organizacja str. 173 E. Zasady działania str. 174 § 34. Proces decyzyjny str. 175 A. Uwagi wprowadzające str. 176 B. Problem decyzyjny str. 177 C. System celów str. 179 D. System środków (alternatyw decyzyjnych) str. 181 E. Ograniczenia decyzyjne str. 185 F. Mechanizm sprzężenia zwrotnego w procesie decyzyjnym str. 188 Rozdział dziewiąty Doradztwo w administracji publicznej str. 189 § 35. Teoretyczne aspekty doradztwa str. 189 § 36. Doradztwo jako prawny element procesu decyzyjnego str. 190 § 37. Kontrola doradztwa str. 192 § 38. Uwagi o praktycznej efektywności doradztwa w procesach decyzyjnych str. 194 § 39. Odpowiedzialność prawna doradców str. 196 Rozdział dziesiąty Planowanie str. 199 § 40. Pojęcia i rodzaje planowania str. 199 A. Plan i planowanie str. 199 B. Plan jako konstrukcja prawna str. 200 C. Rodzaje planów str. 200 § 41. System ustrojowy a planowanie str. 202 A. Koncepcje planowania i ich ewolucja str. 203 B. Planowanie a polityka str. 205 C. Planowanie a władza ustawodawcza str. 206 D. Planowanie a władza wykonawcza (rząd) str. 207 § 42. Procedura planistyczna str. 207 A. Cechy procedury planistycznej str. 207 B. Podstawowe fazy procesu planowania str. 208 C. Procedura opracowania planu str. 209 § 43. Organizacja aparatu planistycznego str. 212 A. Planowanie jako element funkcji kierowania str. 213 B. Organizacja aparatu planistycznego na szczeblu centralnym str. 214 C. Aparat planistyczny na szczeblu samorządu terytorialnego str. 215 D. Szczególne organizacyjne formy planowania str. 215 Rozdział jedenasty Wykonanie str. 217 § 44. Zagadnienia wprowadzające str. 217 A. Zakres rozważań str. 217 B. Ogólne problemy wykonywania decyzji str. 218 § 45. Czynniki warunkujące wykonanie decyzji str. 219 A. Problem środków str. 219 B. Problemy aparatu decyzyjnego str. 221 C. Otoczenie str. 222 Rozdział dwunasty Kontrola str. 224 § 46. Istota i podstawowe zasady kontroli str. 224 A. Istota kontroli str. 224 B. Podstawowe zasady kontroli str. 225 § 47. Rodzaje i intensywność kontroli str. 226 A. Rodzaje kontroli str. 226 B. Intensywność kontroli str. 228 § 48. Kryteria kontroli str. 230 § 49. Sankcje w systemie kontroli str. 232 § 50. Kontrola wewnętrzna str. 232 A. Kontrola a organizacja str. 233 B. Kontrola hierarchiczna str. 233 C. Specjalne struktury kontrolne str. 234 § 51. Procedura kontrolna str. 235 § 52. Kontrola a obywatel str. 236 A. Niesformalizowane środki kontroli str. 237 B. Sformalizowane środki kontroli str. 238 CZĘŚĆ CZWARTA ŚRODKI ADMINISTRACJI str. 239 Rozdział trzynasty Normy prawne str. 241 § 53. Prawo jako instrument sterowania administracji publicznej str. 241 A. Nauka o stanowieniu prawa str. 241 B. Normy jako program str. 242 C. Pozycja ustawodawcy str. 242 D. Granice sterowania str. 243 § 54. Stanowienie przepisów prawnych str. 245 A. Konieczność str. 245 B. Uwarunkowania decyzji ustawodawczych str. 245 C. Procedura str. 246 D. Eksperyment ustawowy str. 247 E. Przepisy wykonawcze str. 247 F. Zasady publikacji str. 247 G. Wdrożenie str. 248 H. Kontrola str. 248 I. Nowelizacje str. 248 § 55. Treść i forma przepisów prawnych str. 249 A. Racjonalizacja str. 249 B. Struktura przepisów str. 249 C. Język prawny str. 250 D. Wykonanie str. 251 E. Uznanie administracyjne str. 251 § 56. Problem nadmiaru regulacji prawnych str. 252 A. Inflacja przepisów prawnych str. 253 B. Przyczyny str. 253 C. Skutki str. 255 D. Przeciwdziałanie str. 256 E. Porządkowanie prawa str. 257 Rozdział czternasty Informatyka w administracji publicznej str. 258 § 57. Problemy ogólne str. 258 A. Administrowanie jako proces przetwarzania informacji str. 258 B. Rozwój str. 258 C. Cele str. 259 § 58. Zakresy zastosowania str. 260 A. Zagadnienia ogólne str. 260 B. Zadania masowe i rutynowe str. 261 C. Zadania planistyczne i kierownicze str. 261 D. Systemy informacyjne str. 262 § 59. Organizacja str. 262 A. Centralizacja i decentralizacja str. 263 B. Skutki str. 264 § 60. Szczególne problemy automatyzacji w administracji str. 264 A. Problemy personalne str. 265 B. Gospodarność str. 266 C. Automatyzacja a prawo str. 267 D. Automatyczne przetwarzanie danych a obywatel str. 269 Opis: Zarys nauki administracji jest podręcznikiem przeznaczonym dla studentów wydziałów prawa i administracji oraz studentów innych szkół wyższych, w których prowadzone są studia administracyjne. W opracowaniu została wykorzystana polska oraz obca literatura przedmiotu. Autor wychodzi z założenia, że administrację należy traktować jako system naczyń połączonych. Pozwala to przede wszystkim na wyeksponowanie problemu racjonalności w działaniach administracji. Problem ten autor łączy z wykorzystaniem elementów managementu w administracji publicznej zaczerpniętych z administracji prywatnej. Podręcznik złożony jest z czterech części. W pierwszej omówiono takie zagadnienia podstawowe, jak przedmiot, metody oraz historię nauki administracji, w drugiej - jej organizację, w trzeciej części przedstawiono formy działania, natomiast w czwartej - środki administracji publicznej. Szczegóły towaruISBN: 978-83-264-0585-3 , Oprawa: miękka , Format: B5 (176 x 250 mm) , s. 272 Rodzaj: podręcznik prawo , Medium: książki WKP (DnZ) Dział: Prawo administracyjne i publiczne Kod: KAM-0677:W03Z01;NAZYCZENIE
Miejsce wydania: Warszawa
|