Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania
Znaleziono 1 produktów: [1/1]  

book



2010:

Zarządzanie personelem w małej firmie

Praktyczny przewodnik dla menedżerów i właścicieli firm.

więcej

Autorzy: Małgorzata Sidor-Rządkowska,
Seria:  Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
Wydawnictwo:  Wolters Kluwer Polska
Kod: OFE-0149:W02D03  Ilość w paczce: 50

Realizacja:
Brak tytułu w sprzedaży.

Spis treści: 

O autorce
str. 9
Wstęp
str. 11

Rozdział 1. Pojęcie małej firmy
str. 13
Cele definiowania terminu "mała firma" a dobór kryteriów
str. 16
Pojęcie mikroprzedsiębiorstwa
str. 18
Małe firmy a kryzys gospodarczy
str. 21

Rozdział 2. Specyfika zarządzania ludźmi w małej firmie
str 23
Charakterystyka wybranych elementów
str. 23
Styl zarządzania przyjęty przez właściciela
str. 25
Zarządzanie strategiczne w małym przedsiębiorstwie
str. 30

Rozdział 3. Przegląd możliwych sposobów prowadzenia polityki personalnej w małej firmie
str 38
Utworzenie komórki personalnej
str 38
Przekazanie uprawnień i odpowiedzialności za zarządzanie ludźmi kierownikom liniowym
str 46
Outsourcing
str. 53

Rozdział 4. Rekrutacja i selekcja
str 62
Samodzielnie czy z pomocą agencji doradztwa personalnego?
str. 64
Opis stanowiska pracy
str. 66Charakterystyka osobowa i profil kandydata
str. 68
Opracowanie ogłoszenia
str. 72
Analiza życiorysów i listów motywacyjnych
str. 73
Formularze aplikacyjne
str. 78
Prowadzenie wywiadów telefonicznych
str. 80
Testy psychologiczne
str. 83
Rozmowy kwalifikacyjne
str. 84
Sprawdzanie referencji kandydata
str. 97

Rozdział 5. Rozwój i doskonalenie pracowników
str. 100
Rekrutacja wewnętrzna - możliwość kariery zawodowej w firmie
str. 102Adaptacja zawodowa
str. 103
Analiza potrzeb szkoleniowych
str. 108
Szkolenia na stanowisku pracy
str. 111
Szkolenia poza stanowiskiem pracy
str. 112
Ocena programu szkoleniowego
str. 117

Rozdział 6. Motywowanie i wynagradzanie pracowników
str. 126Krótki przegląd teorii motywacji
str. 126
Wnioski dla praktyki zarządzania
str. 132
Kształtowanie systemu wynagrodzeń
str. 140
Praca w małej firmie a poziom motywacji pracownika
str. 152

Rozdział 7. Ocenianie pracowników
str 154
Cele i warunki oceny
str. 154
Prowadzenie rozmów oceniających
str. 156
Kryteria oceny
str. 160
Możliwość zastosowania oceny 360-stopniowej w warunkach małej firmy
str. 166
Przegląd metod oceny
str. 171

Rozdział 8. Rozstanie z pracownikiem
str. 182Zwolnienia spowodowane negatywną oceną pracy
str. 183
Zwolnienia spowodowane koniecznością zmniejszenia liczby personelu
str. 189
Rozstanie z inicjatywy pracownika
str. 195
Bibliografia
str. 203
Indeks
str. 211

Ukryj

Opis:

Praktyczny przewodnik dla menedżerów i właścicieli firm.

Szczegóły towaru


ISBN: 978-83-7526-724-2 , Oprawa: miękka , Format: B5 (176 x 250 mm) , s. 216
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: HR Kadry / Zarządzanie personelem
Kod: OFE-0149:W02D03 Miejsce wydania: Warszawa

Informacje biograficzne autorów